ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ ຄ.ສ.Taixingໄດ້ສືບຕໍ່ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງບໍລິສັດໂດຍສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ແລະການພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ. ໂດຍການລວມເອົາການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຂົ້າໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການຜະລິດ, ການຈັດຊື້, ແລະການດໍາເນີນງານຂອງຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດກໍາລັງເພີ່ມປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແລະສ້າງມູນຄ່າໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໂລກ.
ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຫຼາຍກ່ວາການຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍ — ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນແນວຄິດ. Taixing ໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ຂະບວນການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບການປະຕິບັດ, Taixing ໄດ້ນໍາສະເຫນີລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກວມເອົາຫຼາຍລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໂດຍຜ່ານວິທີການນີ້, Taixing ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະຍ້າຍອອກຈາກການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ passive ໄປສູ່ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ proactive, ສ້າງວັດທະນະທໍາການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຍືນຍົງໃນທົ່ວບໍລິສັດ.
ຜ່ານການປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, Taixing ໄດ້ບັນລຸຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສຳຄັນ:
ຜົນສໍາເລັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງ Taixing ໃນການຄຸ້ມຄອງແບບນ້ໍາແລະການປັບປຸງການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ການຄຸ້ມຄອງວັດຖຸດິບແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ Taixing ສຸມໃສ່ການປັບປຸງການແຂ່ງຂັນ. ທີມງານຈັດຊື້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕິດຕາມສະພາບຕະຫຼາດ, ແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຍຸດທະສາດການຊື້.
ເພື່ອຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ຮັກສາການສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, Taixing ໄດ້ຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຈັດຊື້ຍຸດທະສາດຈໍານວນຫນຶ່ງ:
ໂດຍຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເຈລະຈາຜູ້ສະຫນອງ, Taixing ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບໂດຍລວມປະມານ2%, ສ້າງຫຼາຍກ່ວາRMB 500,000ໃນການປັບປຸງມູນຄ່າໂດຍກົງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ.
ຜົນສໍາເລັດນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງ Taixing ໃນການສົມທົບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະລະບຽບວິໄນການດໍາເນີນງານເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການແຂ່ງຂັນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບພາຍໃນ, Taixing ຍັງເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າ.
ທີມງານການຕະຫຼາດຍັງສືບຕໍ່ຄົ້ນຫາໂອກາດໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນ, ລວມທັງ:
ໂດຍການສະຫນອງການແກ້ໄຂຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະຮັກສາການສື່ສານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າ, Taixing ຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບບໍລິສັດຊັ້ນນໍາໃນທົ່ວພາກພື້ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນ.
Taixing ກໍາລັງຂະຫຍາຍການປະກົດຕົວຂອງຕົນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ລວມທັງເອີຣົບ, ອາເມລິກາເຫນືອ, ແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.
ຜ່ານຍຸດທະສາດຂະຫຍາຍຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້, Taixing ໄດ້ບັນລຸການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງໃນປະເພດຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫນຶ່ງ:
Taixing ເຊື່ອວ່າຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຍັງຄົງເປັນພື້ນຖານຂອງການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແບບຍືນຍົງ. ໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການລູກຄ້າ, ບໍລິສັດມີຈຸດປະສົງເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນແລະມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດໂລກ.
ຂໍ້ລິເລີ່ມການຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງ Taixing ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມດີເລີດດ້ານການປະຕິບັດງານແມ່ນມາຈາກທຸກລາຍລະອຽດ—ຈາກການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ຈົນເຖິງການພັດທະນາຕະຫຼາດ ແລະການຮ່ວມມືຂອງລູກຄ້າ.
ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ,Taixingຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນການດຳເນີນງານທີ່ດີເລີດ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຮ່ວມມືສາກົນ ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ການບໍລິການເປັນມືອາຊີບໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໃນທົ່ວໂລກ.
