Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
ຂ່າວ

ບໍລິສັດ Taixing ຈໍາກັດຈັດກອງປະຊຸມວຽກງານປະຈໍາປີ 2026 ແລະພິທີມອບລາງວັນ

ວັນ​ທີ 31 ມັງກອນ​ນີ້,ບໍລິສັດ Taixing ຈໍາກັດ.ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ຈໍາ​ປີ 2026 ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ພິ​ທີ​ມອບ​ລາງ​ວັນ​ຂອງ​ຕົນ​. ​ໂດຍ​ອີງ​ຕາມ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄົບ​ຄະນະ​ຄັ້ງ​ທີ 4 ຂອງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ​ກອມ​ມູນິດ​ຈີນ​ສະ​ໄໝ​ທີ 20, ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ສ່ວນ​ຂໍ້​ກຳນົດ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ຂອງ​ກຸ່ມ​ພະລັງງານ​ແລະ​ກອງ​ປະຊຸມ​ວຽກ​ງານ​ປະຈຳ​ປີ 2026 ຂອງ​ບໍລິສັດ​ວັດສະດຸ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ, ​ໄດ້​ສະຫຼຸບ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ​ຕໍ່​ຜົນສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ຕ່າງໆ​ຂອງ​ບໍລິສັດ Taixing ຈຳກັດ​ໃນ​ປີ 2025 ​ແລະ ​ແຜນການ​ພັດທະນາ. ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ປີ 2026.


Taixing Co., Ltd.


ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ປຸກລະດົມ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ​ທັງ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ ​ແລະ ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢ່າງ​ຂະຫຍັນ​ຂັນ​ເຄື່ອນ, ສູ້​ຊົນ​ຍາດ​ແຍ່ງ “ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ, ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ປະສິດທິພາບ” ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ການ​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ຮອບດ້ານ​ທຸກ​ຄາດໝາຍ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ໃນ​ປີ 2026. ເລຂາໜ່ວຍພັກ, ປະທານສະຫະພັນກຳມະບານ, ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.


Taixing Co., Ltd.


ກອງ​ປະຊຸມ​ຊີ້​ອອກ​ວ່າ

ໃນໄລຍະ “ແຜນການ 5 ປີ ຄັ້ງທີ 14” ແລະ ປີ 2025, ບໍລິສັດ ໄຕຊິ່ງ ຈຳກັດ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນພົ້ນເດັ່ນໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການເລີ່ມຕົ້ນ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15”. ໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກຂອງຕົນໃນການຕ້ານການໄຟໄຫມ້, ເອົາຊະນະຄວາມກົດດັນຫຼາຍແລະດໍາເນີນໄປຕາມເສັ້ນທາງຂອງການພັດທະນາພິເສດ, ປັບປຸງໃຫມ່, ແລະປະດິດສ້າງ, ສ້າງສີ່ປະໂຫຍດຫຼັກ: ຜະລິດຕະພັນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕະຫຼາດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງ. ປີ 2025, ເປັນປີສຸດທ້າຍຂອງ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 14”, ເປັນປີແຫ່ງ “5 ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ປັບປຸງ”, ບັນລຸການເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ຂ້າມຜ່ານບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານການຕະຫຼາດ, ບັນລຸຄວາມຄືບໜ້າສອງດ້ານໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ຮັດແໜ້ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຜ່ານການກໍ່ສ້າງພັກ.  ບໍ່ພຽງແຕ່ບໍລິສັດໄດ້ເອົາຊະນະບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານເຕັກນິກທີ່ຍາວນານເຊັ່ນ: ການປິ່ນປົວເຫຼົ້າອະລູມິນຽມ hydroxide ແມ່, ແຕ່ຍັງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການພັດທະນາລູກຄ້າເກົາຫຼີແລະບັນລຸການສົ່ງອອກໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນ AP. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ ແມ່ນໝາກຜົນແຫ່ງຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດ ແລະ ໄດ້ສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໃນປີ 2026 ແລະ ໃນໄລຍະ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15”.


ກອງປະຊຸມຮຽກຮ້ອງໃຫ້

​ເປັນ​ປີ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ "​ແຜນການ 5 ປີ​ຄັ້ງ​ທີ 15", ​ແຕ່ລະ​ຂັ້ນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ Taixing ​ໄດ້​ຮຽກຮ້ອງ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ​ໜຽວ​ແໜ້ນ​ກັບ​ການ​ຮຽກຮ້ອງ​ຂອງ​ພະລັງງານ Shandong ​ເພື່ອ "ຮ່ວມ​ກັນ​ພັດທະນາ ​ແລະ ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຢ່າງ​ກ້າຫານ", ຍຶດໝັ້ນ​ຫົວ​ຂໍ້​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ວັດສະດຸ​ໃໝ່​ທີ່​ມີ​ຫົວ​ຂໍ້​ວ່າ "ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ແລະ​ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ, ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ​ແລະ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວຽກ​ງານ". ທ່ານ Zhang Yuliang ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ:ທໍາອິດ, ວຽກງານຄວາມປອດໄພຕ້ອງເປັນບູລິມະສິດ, ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການ "ປອດໄພກ່ອນ, ປ້ອງກັນກ່ອນ, ແລະ ຄຸ້ມຄອງຮອບດ້ານ", ດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ການຄຸ້ມຄອງເຕັມທີ່, ບໍ່ມີຈຸດບອດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແບບປິດລັບຂອງການກໍານົດອັນຕະລາຍ;ທີສອງ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມງວດ, ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ MCA ຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອແນໃສ່ລູກຄ້າພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຈຳໜ່າຍຢູ່ຕ່າງປະເທດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນ AP;ທີສາມ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຕ້ອງລົງເລິກ, ສົມທົບການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານໃຫ້ຄົບຊຸດເຂົ້າໃນທຸກດ້ານຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການປະດິດສ້າງ R&D, ປັບປຸງການກະກຽມງົບປະມານ, ເພີ່ມທະວີການປະຕິບັດງົບປະມານ, ຄວບຄຸມງົບປະມານຢ່າງເຂັ້ມງວດ;ທີສີ່, ການປະດິດສ້າງ R&D ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງເປັນຫົວ, ສຸມໃສ່ການບຸກທະລຸໃນຄວັນໄຟຕ່ໍາທີ່ບໍ່ມີ halogen ແລະ phosphorus ໃຫມ່.ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ retardant flame​.


ກອງປະຊຸມເນັ້ນໜັກວ່າ

​ເພື່ອ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຂາດ​ຕົກ​ບົກ​ຜ່ອງ​ຂອງ​ການ​ພັດທະນາ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ, ຕ້ອງ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ດ້ານ​ພອນ​ສະຫວັນ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ, ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ທັງ​ໝົດ​ຮ່ວມ​ກັນ; ໃນໄລຍະ "ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15", ລະບົບນິເວດພອນສະຫວັນທີ່ສົມບູນຂອງ "ການດຶງດູດ, ການປູກຝັງ, ຮັກສາ, ແລະນໍາໃຊ້" ພອນສະຫວັນຄວນໄດ້ຮັບການສ້າງຂຶ້ນ, ການປູກຝັງພອນສະຫວັນປະກອບໂດຍຜ່ານຕົວແບບເຊັ່ນ: "ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ", "ການປະມູນໂຄງການ" ແລະ "ການແຂ່ງຂັນສີມືແຮງງານ" ແລະຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດວັດສະດຸໃຫມ່ເພື່ອແນະນໍາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ; ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ເພື່ອ​ປັບປຸງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ, ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານ​ຕ້ອງ​ບັນລຸ​ມາດຖານ “ຄວາມ​ຊື່​ສັດ, ວິຊາ​ສະ​ເພາະ, ​ແທດ​ຈິງ, ຫັນ​ເປັນ​ຕົນ​ເອງ”; ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຢ່າງຮອບດ້ານຕ້ອງແບ່ງອອກເປັນຊັ້ນໆ ແລະ ມອບໃຫ້ບຸກຄົນ, ສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ “ທຸກຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທຸກຂັ້ນປະຕິບັດ”; ດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິ “ເລີ່ມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຕໍ່ສູ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ,” ຄວນຫັນປ່ຽນເປັນແຮງຈູງໃຈ, ບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະບັນລຸໄດ້ຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສູ້ຊົນຍາດໄດ້ໄຊຊະນະ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະແຫວງຫາຄວາມກ້າວໜ້າ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ” ແລະ ຂຽນບົດໃໝ່ຂອງການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.

ທີ່​ກອງ​ປະ​ຊຸມ, 2025 ທີມ​ງານ​ດີ​ເດັ່ນ, ຕົວ​ແບບ​ການ​ອອກ​ແຮງ​ງານ, ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ຂັ້ນ​ສູງ​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ຂອງ​ຕົນ.


Taixing Co., Ltd.

ຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ຝາກຂໍ້ຄວາມໃຫ້ຂ້ອຍ
ຄໍາແນະນໍາຂ່າວ
X
ພວກເຮົາໃຊ້ cookies ເພື່ອສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີປະສົບການການຊອກຫາທີ່ດີກວ່າ, ວິເຄາະການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ແລະປັບແຕ່ງເນື້ອຫາ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເວັບໄຊທ໌ນີ້, ທ່ານຕົກລົງເຫັນດີກັບການນໍາໃຊ້ cookies ຂອງພວກເຮົາ. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ
ປະຕິເສດຍອມຮັບ