ວັນທີ 31 ມັງກອນນີ້,ບໍລິສັດ Taixing ຈໍາກັດ.ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມປະຈໍາປີ 2026 ການເຮັດວຽກແລະພິທີມອບລາງວັນຂອງຕົນ. ໂດຍອີງຕາມຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມຄົບຄະນະຄັ້ງທີ 4 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຈີນສະໄໝທີ 20, ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນຂໍ້ກຳນົດການນຳໃຊ້ຂອງກຸ່ມພະລັງງານແລະກອງປະຊຸມວຽກງານປະຈຳປີ 2026 ຂອງບໍລິສັດວັດສະດຸໃໝ່ຢ່າງເປັນລະບົບ, ໄດ້ສະຫຼຸບຢ່າງເປັນລະບົບຕໍ່ຜົນສຳເລັດຂອງວຽກງານຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດ Taixing ຈຳກັດໃນປີ 2025 ແລະ ແຜນການພັດທະນາ. ໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງປີ 2026.
ກອງປະຊຸມໄດ້ປຸກລະດົມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທັງເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ເຮັດວຽກຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ສູ້ຊົນຍາດແຍ່ງ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະແຫວງຫາຄວາມກ້າວໜ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບ” ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດສຳເລັດຮອບດ້ານທຸກຄາດໝາຍ ແລະ ວຽກງານໃນປີ 2026. ເລຂາໜ່ວຍພັກ, ປະທານສະຫະພັນກຳມະບານ, ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ໃນໄລຍະ “ແຜນການ 5 ປີ ຄັ້ງທີ 14” ແລະ ປີ 2025, ບໍລິສັດ ໄຕຊິ່ງ ຈຳກັດ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນພົ້ນເດັ່ນໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການເລີ່ມຕົ້ນ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15”. ໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກຂອງຕົນໃນການຕ້ານການໄຟໄຫມ້, ເອົາຊະນະຄວາມກົດດັນຫຼາຍແລະດໍາເນີນໄປຕາມເສັ້ນທາງຂອງການພັດທະນາພິເສດ, ປັບປຸງໃຫມ່, ແລະປະດິດສ້າງ, ສ້າງສີ່ປະໂຫຍດຫຼັກ: ຜະລິດຕະພັນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕະຫຼາດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງ. ປີ 2025, ເປັນປີສຸດທ້າຍຂອງ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 14”, ເປັນປີແຫ່ງ “5 ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ປັບປຸງ”, ບັນລຸການເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ຂ້າມຜ່ານບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານການຕະຫຼາດ, ບັນລຸຄວາມຄືບໜ້າສອງດ້ານໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ຮັດແໜ້ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຜ່ານການກໍ່ສ້າງພັກ. ບໍ່ພຽງແຕ່ບໍລິສັດໄດ້ເອົາຊະນະບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານເຕັກນິກທີ່ຍາວນານເຊັ່ນ: ການປິ່ນປົວເຫຼົ້າອະລູມິນຽມ hydroxide ແມ່, ແຕ່ຍັງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການພັດທະນາລູກຄ້າເກົາຫຼີແລະບັນລຸການສົ່ງອອກໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນ AP. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ ແມ່ນໝາກຜົນແຫ່ງຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດ ແລະ ໄດ້ສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໃນປີ 2026 ແລະ ໃນໄລຍະ “ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15”.
ເປັນປີທີ່ສຳຄັນໃນການເລີ່ມດຳເນີນ "ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15", ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງບໍລິສັດ Taixing ໄດ້ຮຽກຮ້ອງຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນກັບການຮຽກຮ້ອງຂອງພະລັງງານ Shandong ເພື່ອ "ຮ່ວມກັນພັດທະນາ ແລະ ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງກ້າຫານ", ຍຶດໝັ້ນຫົວຂໍ້ວຽກງານຂອງບໍລິສັດວັດສະດຸໃໝ່ທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ "ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສະແຫວງຫາຄວາມຄືບໜ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ". ທ່ານ Zhang Yuliang ເນັ້ນໜັກວ່າ:ທໍາອິດ, ວຽກງານຄວາມປອດໄພຕ້ອງເປັນບູລິມະສິດ, ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການ "ປອດໄພກ່ອນ, ປ້ອງກັນກ່ອນ, ແລະ ຄຸ້ມຄອງຮອບດ້ານ", ດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ການຄຸ້ມຄອງເຕັມທີ່, ບໍ່ມີຈຸດບອດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແບບປິດລັບຂອງການກໍານົດອັນຕະລາຍ;ທີສອງ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມງວດ, ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ MCA ຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອແນໃສ່ລູກຄ້າພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຈຳໜ່າຍຢູ່ຕ່າງປະເທດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນ AP;ທີສາມ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຕ້ອງລົງເລິກ, ສົມທົບການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານໃຫ້ຄົບຊຸດເຂົ້າໃນທຸກດ້ານຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການປະດິດສ້າງ R&D, ປັບປຸງການກະກຽມງົບປະມານ, ເພີ່ມທະວີການປະຕິບັດງົບປະມານ, ຄວບຄຸມງົບປະມານຢ່າງເຂັ້ມງວດ;ທີສີ່, ການປະດິດສ້າງ R&D ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງເປັນຫົວ, ສຸມໃສ່ການບຸກທະລຸໃນຄວັນໄຟຕ່ໍາທີ່ບໍ່ມີ halogen ແລະ phosphorus ໃຫມ່.ຜະລິດຕະພັນ retardant flame.
ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຂາດຕົກບົກຜ່ອງຂອງການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການສະໜັບສະໜູນດ້ານພອນສະຫວັນ ແລະ ປັບປຸງຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ເປັນເອກະພາບໃຫ້ພະນັກງານທັງໝົດຮ່ວມກັນ; ໃນໄລຍະ "ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15", ລະບົບນິເວດພອນສະຫວັນທີ່ສົມບູນຂອງ "ການດຶງດູດ, ການປູກຝັງ, ຮັກສາ, ແລະນໍາໃຊ້" ພອນສະຫວັນຄວນໄດ້ຮັບການສ້າງຂຶ້ນ, ການປູກຝັງພອນສະຫວັນປະກອບໂດຍຜ່ານຕົວແບບເຊັ່ນ: "ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ", "ການປະມູນໂຄງການ" ແລະ "ການແຂ່ງຂັນສີມືແຮງງານ" ແລະຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດວັດສະດຸໃຫມ່ເພື່ອແນະນໍາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ; ຕ້ອງມີຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອປັບປຸງຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ຖັນແຖວພະນັກງານຕ້ອງບັນລຸມາດຖານ “ຄວາມຊື່ສັດ, ວິຊາສະເພາະ, ແທດຈິງ, ຫັນເປັນຕົນເອງ”; ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຢ່າງຮອບດ້ານຕ້ອງແບ່ງອອກເປັນຊັ້ນໆ ແລະ ມອບໃຫ້ບຸກຄົນ, ສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ “ທຸກຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທຸກຂັ້ນປະຕິບັດ”; ດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິ “ເລີ່ມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຕໍ່ສູ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ,” ຄວນຫັນປ່ຽນເປັນແຮງຈູງໃຈ, ບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະບັນລຸໄດ້ຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສູ້ຊົນຍາດໄດ້ໄຊຊະນະ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະແຫວງຫາຄວາມກ້າວໜ້າ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ” ແລະ ຂຽນບົດໃໝ່ຂອງການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, 2025 ທີມງານດີເດັ່ນ, ຕົວແບບການອອກແຮງງານ, ຜູ້ອອກແຮງງານຂັ້ນສູງໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງຕົນ.