ໃນຕອນຕົ້ນຂອງປີໃຫມ່, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນໃຫມ່, ແລະກຸ່ມ Taixingແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສຳຄັນ ແລະຈິດໃຈຂອງຄວາມພະຍາຍາມ. ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມປອດໄພ, ຊຸກຍູ້ການຜະລິດ, ດຳເນີນການປະດິດສ້າງ ແລະ ເປີດກວ້າງການຕະຫຼາດ, ທຸກວຽກງານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທັງໝົດ, ດ້ວຍຈິດໃຈ “ຕໍ່ສູ້”, ມຸ່ງໄປເຖິງ “ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ,” ແລະ ແບບແຜນວິທີປະຕິບັດ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ວຍຫົວໃຈໜຶ່ງດຽວ, ສູ້ຊົນເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ.
ປີໃໝ່ນຳການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ແຕ່ຄວາມປອດໄພແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ເພື່ອຮັບປະກັນການກັບຄືນສູ່ການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຕາມປົກກະຕິຫຼັງຈາກວັນພັກ, Taixing Group ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບ "ການກັບຄືນສູ່ຮູບແບບການເຮັດວຽກ" ເປັນບົດຮຽນທໍາອິດຂອງຕົນ, ວາງຄວາມປອດໄພຢູ່ແຖວຫນ້າຂອງວຽກງານທັງຫມົດຂອງຕົນຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ປ້ອງກັນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຕ່າງໆແລະອັນຕະລາຍທີ່ເກີດຂື້ນຈາກ "ໂຣກວັນພັກ."
ບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາ "ບົດຮຽນທໍາອິດກັບໄປເຮັດວຽກ" ພິເສດຫຼັງຈາກວັນພັກ. "ສາເຫດຫຼັກຂອງອຸປະຕິເຫດຄັ້ງນີ້ແມ່ນມາຈາກການລະເມີດຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ ແລະການຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ບໍ່ພຽງພໍ... " ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Zhang Yuliang, ເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງພັກບໍລິສັດແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ໄດ້ເວົ້າຢ່າງຈິງຈັງ, ການນໍາໃຊ້ຮູບເງົາເຕືອນໄພຄວາມປອດໄພເພື່ອວິເຄາະສາເຫດຂອງອຸປະຕິເຫດຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະສຽງເຕືອນໄພຄວາມປອດໄພ. ໂດຍການເສີມສ້າງການຊີ້ນໍາທາງດ້ານອຸດົມການແລະການສຶກສາເຕືອນໄພຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບໍລິສັດໄດ້ເສີມສ້າງເຄືອຂ່າຍການປົກປ້ອງຄວາມປອດໄພຂອງຕົນຢ່າງຮອບດ້ານ, ນໍາພາພະນັກງານແລະພະນັກງານທັງຫມົດໃຫ້ປ່ຽນຈາກ "ຮູບແບບວັນພັກ" ໄປເປັນ "ຮູບແບບການເຮັດວຽກ", ສົ່ງເສີມບັນຍາກາດທີ່ຫນັກແຫນ້ນຂອງການເຮັດວຽກຫນັກແລະພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຮູບແບບການປະຕິບັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ, Zhang Yuliang ໄດ້ນໍາພາທີມງານຂອງຕົນໄປສາຍການຜະລິດເພື່ອດໍາເນີນການກວດກາຄວາມປອດໄພຫຼັງພັກຜ່ອນເປັນພິເສດ. ການກວດກາທີ່ສົມບູນແບບໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ຄວາມປອດໄພ, ທໍ່, ປ່ຽງ, ແລະເຄື່ອງມືໄຟຟ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດແມ່ນປອດໄພແລະຄວບຄຸມໄດ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຝຶກອົບຮົມຄວາມປອດໄພຢ່າງເຂັ້ມງວດໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພໃນວຽກ, ຍົກສູງທັກສະການກໍານົດຄວາມສ່ຽງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນຂອງພວກເຂົາ. ກອງປະຊຸມດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງທີມງານໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມສ່ຽງທົ່ວໄປຫຼັງຈາກວັນພັກ, ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດວຽກ, ແລະການຝຶກຊ້ອມສຸກເສີນ, ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທັງຫມົດກັບຄືນສູ່ຄວາມພ້ອມໃນການເຮັດວຽກຢ່າງໄວວາ.
ເປົ້າຫມາຍຊີ້ນໍາທິດທາງ, ແລະການເຮັດວຽກຫນັກເປັນຮູບຮ່າງຂອງອະນາຄົດ.ກຸ່ມ Taixingກອງປະຊຸມວຽກງານປີ 2026 ໄດ້ຊີ້ແຈງເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນສໍາລັບປີນີ້ແລະ "ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 15". ແຜນຜັງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮຽກຮ້ອງຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງຕໍ່ການປະຕິບັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໜັກໜ່ວງ.
ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດໃນປີນີ້ແມ່ນຍຶດໝັ້ນໃນຫຼັກການສະແຫວງຫາຄວາມຈິງຈາກຂໍ້ເທັດຈິງ ໃນຂະນະທີ່ຍັງສະທ້ອນເຖິງຈິດໃຈຂອງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າ. ສຸມໃສ່ວຽກງານປະຈໍາປີທີ່ສໍາຄັນ, ບໍລິສັດໄດ້ປັບແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງຕົນຕື່ມອີກ, ກໍານົດ 17 ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບໄຕມາດ. ອ້ອມຂ້າງໜ້າທີ່ສຳຄັນດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັ້ງໜ້າວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ວາງເປົ້າໝາຍ, ປະຕິບັດມາດຕະການ, ກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ, ປະຕິບັດມາດຖານປະຕິບັດງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄາດໝາຍແລະວຽກງານໃນໄຕມາດທຳອິດບັນລຸໄດ້ຢ່າງສະດວກ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນລ້ວນແຕ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຈິດໃຈ “ດຳເນີນຊີວິດຢ່າງຟົດຟື້ນ” ໂດຍສຸມໃສ່ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຕົວຊີ້ວັດຫຼັກ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄຸ້ມຄອງການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແຕະທ່າແຮງສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນໃນຂະບວນການຜະລິດ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມໄວ, ນໍາໃຊ້ຊຸດຂອງມາດຕະການລວມໃນການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານແລະການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ. ໂດຍຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕົວກໍານົດການຂະບວນການຫຼັກ, ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນຄວາມເລິກ, ແລະການປາດຢາງທ່າແຮງພາຍໃນ, ບໍລິສັດໄດ້ກະຕຸ້ນຢ່າງເຕັມປ່ຽມປະສິດທິພາບສ້າງຄວາມສໍາຄັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ຂະບວນການທັງຫມົດ, ແລະອົງປະກອບທັງຫມົດ.
ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການສູ້ຮົບທີ່ຕັດສິນ, ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການແລ່ນ. ກ້າວເຂົ້າສູ່ພື້ນທີ່ການຜະລິດຂອງກຸ່ມ Taixing, ເປັນຄື້ນທີ່ສັ່ນສະເທືອນຂອງການສືບຕໍ່ການເຮັດວຽກແລະການຜະລິດແມ່ນ palpable. "ທັນທີທີ່ພວກເຮົາກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຫຼັງຈາກວັນພັກ, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາອຸປະກອນທີ່ສົມບູນແບບແລະລະມັດລະວັງ, ປະຕິບັດການບໍາລຸງຮັກສາແລະບໍາລຸງຮັກສາແຕ່ລະລາຍການເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານການຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງ," Chen Guangyue, ພະນັກງານແຖວຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານກໍ່ໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງດຸໝັ່ນ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກວດກາ, ບັນທຶກ, ແກ້ໄຂຢ່າງເປັນລະບຽບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ບັນລຸອັດຕາການຟື້ນຟູຄືນໃໝ່ 100%, ບັນດາສາຍການຜະລິດດຳເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່ແລະໝັ້ນທ່ຽງ. ພາຍໃນພື້ນທີ່ໂຮງງານ, ພະນັກງານກວດກາເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງແນ່ນອນລະຫວ່າງຖັງແລະທໍ່, ບໍ່ໃຫ້ລາຍລະອຽດໃດໆຖືກມອງຂ້າມ. ຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ແຜນການ, ການຕິດຕາມ, ແລະການດໍາເນີນງານໄດ້ດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ໂດຍມີບຸກຄະລາກອນແຂ່ງກັບເວລາເພື່ອຮັບປະກັນອຸປະກອນເຮັດວຽກຢ່າງປອດໄພ, ສະຖຽນລະພາບ, ແລະເຕັມຄວາມສາມາດ. ພື້ນທີ່ບັນຈຸພັນແມ່ນຄຶກຄື້ນໄປດ້ວຍກິດຈະກໍາ, ວັດສະດຸວາງຊ້ອນກັນ, ເຄື່ອງຈັກເຮັດສຽງດັງ, ແລະລົດຂົນສົ່ງທີ່ໄປມາ – ເປັນສະຖານທີ່ຂອງການຜະລິດ ແລະການຂາຍທີ່ແຂງແຮງ.
ການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼັກ, ອະລູມີນຽມໄຮໂດຼລິກ ແລະ MCA, ທັງສອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 80% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຍອດຈຳນວນຜະລິດຕະພັນເພີ່ມຂຶ້ນ 43,53% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແລະລາຍຮັບຈາກການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 20,43%. ຈັງຫວະທີ່ແຂງແຮງຂອງບໍລິສັດ, ທີ່ມີທັງປະລິມານແລະລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈອັນຫນັກແຫນ້ນແລະມີຈັນຍາບັນສູງໃນການຍຶດເອົາໂອກາດແລະການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ໃນປີໃໝ່, ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Taixing ລ້ວນແຕ່ຍຶດໝັ້ນເວລາ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີມາດຕະການທີ່ແທດຈິງ, ແລະ ມີແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກທີ່ໜັກແໜ້ນກວ່າເກົ່າເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນໃນໄຕມາດທີ 1 ໃຫ້ດີ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຕະຫຼອດປີ.
![[ການສູ້ຮົບສຸດທ້າຍໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ] Sharining Shares: Sprint ທ້າຍປີຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີ](https://lo.taixingfrchem.com/upload/8514/20251210200905856610.jpg "[ການສູ້ຮົບສຸດທ້າຍໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ] Sharining Shares: Sprint ທ້າຍປີຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີ")
